凝心聚力 厚积薄发——鸿泰养老2019年会圆满举办

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2019-1

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1月24日,鸿泰养老2018年度总结及评优评先表彰会议在鸿泰·乐璟会隆重举行。养老产业集团董事长魏松;养老产业集团CEO、鸿泰养老总经理张敏参加会议并作重要讲话。本次会议以“凝心聚力 厚积薄发”为主题,会上,各职能部门发布2018年度新成果,就2018年度感人励志案例进行了分享,并明确了2019年的工作方向与目标。



2018年度总结 2019管理思考


鸿泰养老副总经理张琰就2018年鸿泰养老业绩、2018年鸿泰养老产品迭代、2019年管理思考三个方面进行阐述。



2018年,鸿泰·乐尔之家津沪两地加速布局,新增签约、开业各4家,开业项目已突破10家,销售达成率高达101%。


产品上,实现护理人群细分,满足不同客户需求,实现高性价比匹配。随着养老云平台运营系统的全面上线,实现了PC端、移动端统一管理。医养业务开拓方面,以鸿泰护理院、领世郡医院为基地,集结各自资源,创出各具特色的医养业务模式。


2018我们收获了宝贵的经验,2019我们胸有成竹!2019年将以集约化管理为核心,实现标准的实操性闭环,贯穿“建标-贯标-强标”全程,实现良好的成本力管控。


新成果发布——创新 创辉煌


投资发展部程果、工程管理部黄钢、信息管理部赵郦斌、品控部徐虹、运营管理学院陈航分别就养老市场调研、工程设计方案、信息平台、医养业务及2019年运营管理学院新定位及机构激励改革方案新成果进行汇报总结。



年度评优评先表彰


年度优秀表彰环节,来自上海和天津的十余位同事,分别领取了象征“优秀团队”、“优秀经理人”和“优秀个人”的奖杯。



年度故事——学习 成长


养老,是一份伟大的事业。在这里,我们每天都在学习、成长。



天津滨海健康王军、鸿泰·乐尔之家(上海耆乐园店)院长尤利群、鸿泰·乐尔之家(上海田林店)院长周勇、鸿泰·乐尔之家(天津奥城店)院长栾海、鸿泰·乐尔之家(上海新徐汇店)院长杨琳、天津滨海健康吴浪,分别就2018年管理、营销案例、年度感人故事,以及2018年感悟进行分享。


2019 年工作部署


养老产业集团CEO、鸿泰养老总经理张敏代表鸿泰养老经营管理班子,首先向大家讲解了鸿泰养老的三年发展规划和经营思路。2019~2021年,鸿泰·乐尔之家将在机构数量和运营床位数方面,将分别以38%和43%的年均复合增长率快速布局。产品上,聚焦“护理型养老机构”,机会型发展自理型产品;区域上,聚焦津沪,力争两地市场占有率&品牌知名度第一;盈利上,限时实现各机构开业盈利;医养业务,实现模式和支付端两大突破;并积极探索分区实现和体系升级。



随后,张总分别从项目拓展、机构开业、机构可售床位、机构入住率、机构总体入住床位增长率、各机构运营收入、机构总体运营收入增长率、领世郡医院经营、鸿泰养老总体收入等9大方面,宣布了鸿泰养老2019年的总体经营目标。并围绕产品设计标准、运营服务标准、医养结合、运营管理、平台管理、总部内控、组织优化、人才培养8大方面详解了2019年的经营管理举措。


张总还重点和与会人员分享了自己对人生;对工作态度;对信心、信念和信仰的感悟,并希望大家把本次年会的主题词“凝心聚力、厚积薄发”,作为各自2019年在工作执行过程中的指引和方向。张总表示,我们要聚焦主营业务,要耐得住寂寞、经得起诱惑,专心做好本职工作,在遇到问题和困难时,共同面对、一起解决,大家拧成一股绳,锻造专业、职业的优秀团队!


董事长寄语



会议最后,养老产业集团董事长魏松赠予鸿泰养老全体同仁两条寄语:“行百里者半九十”和“于无声处听惊雷”。魏总表示,我们从事的养老事业周期很长,需要每一位同事坚定信念,任何时候都不能放弃。同时,我们所从事的很多细致的工作,过程中往往也很难找到成就感,但这种积累、付出和投入,一定会在某个节点给我们带来惊喜!