红磡养老2018年度经营会议圆满举行

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2019-1

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1月11日,红磡养老2018年度总结及评优评先表彰大会在鸿泰·乐颐小镇隆重举行。养老产业集团CEO张敏;副总裁丁建阳;助理总裁、红磡养老总经理丁勇参加会议并作重要讲话。会上,各业务单位在汇报年度工作的同时,还就2018年具有深刻指导意义的实战案例进行了分享,并明确了2019年的工作方向与目标。




2018

奋进拼搏 收获满满


鸿泰·乐璟会项目自2018年4月16日开业运营以来,“全员一杆枪”,各部门之间倾力协助,严苛把关服务过程中的每一个细节,发挥创新精神,充分结合并利用各部门的职能特点,搭建文娱社交活动,建设高品质文化养老,让每一位入住长者都享受到尊贵、温馨的舒适生活。营销部门推陈出新,深挖渠道资源,将营销与运营完美结合:以活动嘉年华的形式将服务体验对外开放,鼓励在住长者参与活动的同时,也让到访的每一位顾客都感受到项目的用心与专业。



鸿泰·乐颐小镇项目,面对周边大体量、500强企业等竞争对手的不断围剿,营销部依然完成了2018年度计划目标,以高于周边竞品项目2000元/㎡的的单价延续销售辉煌!运营部积极创新运营内容,开展多元特色活动,完善养生保健服务,吸引长者参与,引进丰富、多品类的招商活动,创造营收。




2019

承载新梦想 扬帆再起航


只有清晰地了解在2018年我们收获了什么,才能更加明确2019年我们要做什么。红磡养老总经理丁勇提出了新一年的工作计划:

鸿泰·乐颐小镇完成全面清盘工作;优化运营服务体系,打造以“康养”为特色的崇明岛休闲度假+健康养生服务体系。


鸿泰·乐璟会整合优势资源,完成销售目标;在稳定运营的前提下,加强文化平台、健康管理体系建设,巩固运营核心能力;深度整合医养结合服务模式,丰富健康管理系统特色服务等。


同时,丁总也提出了红磡养老业务板块的发展新思路:以鸿泰·乐璟会都市型CCRC医养社区以及鸿泰·乐颐小镇远郊型长者健康养身长租服务公寓模式为基础,通过在运营体系、服务特色、成本管控、风险管控、盈利模式等方面的不断探索和深化,形成有特色的CCRC产品模型,在此基础上衍生长者健康养身、管理服务长租服务公寓型项目的运营管理、咨询顾问、管理输出的业务类型。



年度优秀表彰环节,红磡养老的十余位同事,分别领取了象征“优秀团队”和“优秀个人”的荣誉证书。



会议最后,养老产业集团CEO张敏充分肯定了团队在2018年的成绩与努力。张总表示,2018年我们辛苦耕耘、用心沉淀,收获了成长、也收获了鲜花和掌声;2019年又是一个新的开始,我们一定要有信心,在大家的齐心协力下,红磡养老必将迎来新的迸发,创造新的辉煌!